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一、背景与目标
为响应国家绿色发展政策,提升一线生产作业现场环境质量,保障员工职业健康,降低噪音污染对周边环境影响,兰迪生产制造厂全面推进降噪优化工作。通过全员参与、科学分界划片分析,精准识别噪音源头,制定针对性措施,实现噪音有效治理,力争显著改善作业环境噪声水平,营造安全、舒适、环保的生产环境。
二、现状分析与问题诊断
1. 噪音来源复杂:兰迪生产制造厂现场设备密集,机械运转、物料碰撞、气流排放等产生多类型噪音,叠加效应显著;
2. 区域差异性大:不同车间、工序的噪音强度、频率及影响范围不同,需差异化治理;
3. 员工参与度:降噪措施由管理层推动,一线员工积极性未充分调动,导致措施执行不到位;
4. 治理手段单一:传统降噪方法以隔音设备为主,缺乏系统性、源头性解决方案。
三、分界划片与数据分析
1、工艺流程分区:按生产流程划分区域(如原料处理区、加工区、装配区等),分析各环节的噪音特性;
2、设备类型分区:根据设备类型(如剪板机、冲孔机、锯床等)划分,识别高噪音设备;
3、噪音等级分区:通过噪音检测数据,划分高、中、低噪音区域及整改难易程度;
4、数据测绘分析:借助噪声检测仪生成"噪声热力图",直观呈现各区域噪声分布情况;
5、源头追溯:通过设备运行状况、员工反馈,现场跟进等定位具体噪音源(如设备老化、工艺缺陷等);
四、全员推进降噪优化措施
技术措施、源头降噪:
1、高噪音设备加装隔音罩或挡板;
2、优化工艺流程:如更换低噪模具、改进物料传递方式等。例如,对流器焊接班组推行骨架焊接反变形,铆焊车间实施气动工具改善,均取得较好降噪;
3、采用低噪音设备替代老旧设备。如钢材使用的锯床下料替换激光切割下料。
智能化管理:
1、对机床类高噪声适时检测,通过数据引入AI算法分析噪音规律,动态调整设备运行参数;
2、全员参与机制,实施“降噪积分制度”,对有效建议给予奖励。通过宜搭构建信息收集流程,优化降噪信息和系统化改进建议;
3、成立降噪小组,由一线员工、技术工程师、管理层共同组成;
4、培训与宣贯:定期开展噪音危害及防治知识培训;通过钉钉群、晨会等方式强化环保意识;定期组织降噪案例分享,推广优秀实践经验。
制度保障:
1、制定《降噪作业规范》,明确各区域降噪目标与责任;
2、纳入绩效考核,将噪音治理效果与部门/个人考评挂钩;
3、建立定期检查机制,对措施执行情况进行督导。
五、实施步骤与保障
1、第一阶段(3个月):完成分界划片测绘与噪音数据收集,制定区域治理优先级;
2、第二阶段(6个月):推进试点高噪区技术改造,同步开展全员宣贯;
3、第三阶段(长期):全面推广降噪措施,建立长效管理机制;
4、第四阶段(持续):定期评估效果,动态优化方案。
六、预期成效
将降噪理念融入兰迪企业文化,打造绿色标杆车间。 树立兰迪企业社会责任形象,增强市场竞争力,同时提升员工满意度和凝聚力。
降噪优化是系统性工程,需以科学分析为基础,兰迪生产制造厂以全员参与为动力,以技术创新为手段,实现环境效益与经济效益的双赢。通过分界划片精准治理,我们将逐步构建绿色、智能、可持续的生产作业环境,为员工福利与企业高质量发展奠定坚实基础。
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